Langdurige PPS in de praktijk
Tijdens de financiële crisis konden plannen worden aangepast, onder meer door bestaande gebouwen te hergebruiken en aparte organisaties op te richten voor beheer, energie en mobiliteit. Ook placemaking, lokale ondernemers en maatschappelijke functies kregen een belangrijke rol. De gemeente bewaakt daarbij de publieke doelen, terwijl private partijen marktkennis, kapitaal en uitvoeringskracht inbrengen.
De belangrijkste les: een succesvolle publiek-private samenwerking draait niet alleen om de gekozen structuur, maar vooral om de combinatie van samenwerking, flexibiliteit, gedeeld langetermijnbelang en de continuïteit.